Entrenamiento corporativo con Ingeniería de lo Imposible

Para alcanzar una verdadera transformación en la cultura organizacional de una compañía, se requiere aplicar una serie de cambios fundamentales en la manera de ser y hacer individual de cada miembro. Es por esto que nuestro entrenamiento corporativo se centra en alcanzar estos giros en cada persona, alineándolos con los propósitos y proyecciones de la empresa. 

Para alcanzar este crecimiento personal las sesiones de Ingeniería de lo Imposible comprende diferentes etapas, que permitirán producir resultados que se expanden y sostienen en el tiempo. Aquellas personas que participan de los entrenamientos experimentan un incremento significativo en su habilidad de manejar los cambios en la empresa, al mismo tiempo que sostienen la producción. 

Talleres estándares dentro del entrenamiento corporativo

Nuestra tecnología provee a los participantes un esquema de entrenamiento específicamente dirigido a desarrollar el liderazgo y una transformación de alto rendimiento.

• Creación del contexto: en este módulo está contenida la base primaria de la propuesta de capacitación de Ingeniería de lo Imposible. El propósito es crear un enfoque de nuevas posibilidades en los participantes de la sesión. Mediante diálogos con el entrenador y ejercicios vivenciales, se establece un nuevo punto de vista acerca de ellos mismos, los demás miembros del equipo de trabajo y la empresa misma.

• Abundancia y prosperidad: esta etapa se enfoca en descubrir y girar el contexto desde el cual la organización opera en términos de abundancia, para lograr llevar a todos los miembros a un mismo nivel de participación personal. De la misma forma, revisa el concepto de prosperidad, para empoderar a las personas para tomar acciones poderosas y efectivas, independientemente del resultado. 

• Comunicación efectiva: contiene elementos para incrementar las habilidades de comunicación de cada miembro del equipo. Los ingenieros de los imposible parten de la base que los seres humanos no escuchan lo que se les dice, sino que prestan atención a lo que opinan acerca de lo que les dicen. Será entonces labor de estas sesiones entender la manera como otros escuchan, abrir las posibilidades de inspirar, motivar y mover para tomar acciones que apoyen la visión del equipo y de la organización

• Trabajo en equipo: mediante juegos y simulaciones el entrenador apoya a los participantes para que descubran sus paradigmas y creencias acerca de la interacción con otros seres humanos. En esta sesión de coaching se buscará un incremento del foco en aquellos paradigmas y creencias que apoyan al equipo a lograr metas, llevando a cada individuo a tomar acciones que impulsen el logro de objetivos comunitarios

• Liderazgo gerencial: se apoya al miembro de la alta gerencia de la empresa a lograr experiencias de aprendizaje altamente eficientes, lo cual permite una más rápida y productiva puesta en práctica de los nuevos conceptos adquiridos. El contenido está enfocado al desarrollo y fortalecimiento de las siguientes competencias:

o Habilidades de Liderazgo Gerencial

o Comunicación y Negociación

o Delegación y Planificación

o Manejo de Conflictos y Cambio

o Procesos de Mejora Continua

Si está interesado en conocer más sobre nuestro entrenamiento y las múltiples ventajas que podrá obtener del mismo, lo invitamos a comunicarse a la línea 4660603 o al correo info@ingenieriadeloimposible.com.