viernes, 30 de enero de 2015

Cosas que la gente exitosa nunca hace

Hábitos negativos en las empresas
Un entrenamiento personal modifica la manera de pensar, por ende el comportamiento y la forma de ver la vida cambia.

Aunque en ocasiones se esfuerce por dar lo mejor existen algunos hábitos negativos en los cuales se pueden caer involuntariamente. Una persona que se considere exitosa luego de realizar un proceso de crecimiento personal, debe tener en cuenta ciertos aspectos para aplicar en su vida.

De esa manera todo el proceso que realizó para modificar conductas bajo un entrenamiento corporativo, seguirán un conducto regular que le permitirán descubrir importantes características, fundamentales para un crecimiento personal.

Es muy importante entonces entender que procesos como estos en los que se modifican comportamientos deben tener un seguimiento, encontrando un liderazgo y transformación, aquellos que lo convertirán en un caso de éxito para su compañía y su familia. (Lea también: Dinámicas de liderazgo ¿Las ha puesto en práctica?)

Modificando comportamientos


Es sumamente importante como persona exitosa que se piense, que en primer lugar nunca deje que el pasado determine su futuro, claro sabemos que aunque todos son limitaciones y desafíos, la clave está en aprender de este y seguir adelante. Las personas exitosas saben que el pasado les informa de algo pero no define el siguiente paso.

En segundo lugar nunca debe caer ante un chisme ya que el mismo crea un circulo vicioso, contraproducente a la hora de tener éxito. Por eso es importante enfocar todos sus esfuerzos a realizar un coaching o recibirlo, ya que la retroalimentación es ideal para encontrar oportunidad de mejorar.

Las personas de éxito saben escuchar, porque aprendieron a confiar, después de realizar una caminata sobre fuego, de esa manera nunca interrumpen desarrollando a profundidad lazos profesionales, asegurándose siempre de entender y preguntar en caso de dudas.

Para finalizar, las personas de éxito logran siempre descifrar lo que es importante en sus vidas, de esa manera descartan todo aquello que no sirve y se enfocan en lo que verdaderamente si lo es.

jueves, 22 de enero de 2015

Dinámicas de liderazgo ¿Las ha puesto en práctica?

Dinámicas de liderazgo para trabajar en equipo
Ingeniería de lo imposible le recomienda el juego para fomentar el liderazgo en su empresa.

El liderazgo es un valor muy importante a tener siempre en cuenta, de esa manera cuando se tienen líderes positivos en el trabajo es más fácil que ellos puedan trasmitir la visión general a los diferentes trabajadores. Por eso los ingenieros de lo imposible recomendamos realizar estas prácticas a menudo.

Cuando se utiliza el juego se pueden descubrir rasgos de la personalidad que ha simple vista no son tan sencillos de observar, el juego como lúdica tiene la capacidad de relajar y aliviar un poco el estrés de la rutina y las obligaciones, de esa manera este es un mecanismo que se puede implementar luego de un entrenamiento personal.

Las dinámicas de liderazgo para finalizar, son técnicas que fomentan el líder en un contexto muy similar al del trabajo, cuando se organizan las mismas se puede simular un ambiente controlado de una sana competencia, teniendo en claro que es fundamental coordinar, comunicar y fomentar las decisiones en grupo. (Lea también: Claves del trabajo en equipo)


Consejos para organizar las dinámicas:


Como parte del crecimiento personal las dinámicas deben ser constantes, con un periodo de una o dos veces al mes, no es recomendable hacer una y dejarla en el olvido ya que de esa manera no se obtendrán los resultados que se quieren, ni se podrán hacer seguimiento a los procesos.

Por eso en Ingeniería de lo imposible recomendamos hacer uso de servicios como coaching empresarial que fomentarán y ayudarán a que los aspectos por mejorar tengan el sustento de los expertos en el tema.


Aspectos claves


• Recuerde que una dinámica consiste en asumir roles los cuales intrínsecamente vienen en la persona, después de un liderazgo y trasformación, el líder podrá descubrir a otros examinando las diferentes clases de liderazgo: crítico, experto, etc.

• Forme grupos de 5 personas para hacer 6 tareas en donde cada persona realice una, entre todos elegirán al líder para desarrollar la última con base a la experiencia que se ha tenido en las anteriormente realizadas.

• Seleccione con anterioridad el mejor día y horario para llevar a cabo esta actividad, planee de la misma forma la logística en caso de ser necesaria.

• Promueva la comunicación clara y asegúrese que todos asistan, le recomendamos utilizar un día de oficina, los viernes son una excelente opción.

viernes, 16 de enero de 2015

Claves del trabajo en equipo

Ventajas de trabajar en equipo
Olvídese del yo y comience a creer en un nosotros, el trabajo en equipo es fundamental para obtener liderazgo y trasformación.

En ingeniera de lo imposible creemos que el trabajo en equipo es fundamental para la consecución de metas. Cuando se trabaja en equipo, los esfuerzos de los miembros se potencian, disminuyendo el tiempo de acción y aumentando la eficacia de los resultados.

Esa forma de trabajar en donde todo el equipo entiende su labor, es ideal para cualquier empresa. Aunque en muchos casos pase por desapercibida y no se potencialice como debería, la respuesta no puede ser otra, el uso de los servicios de los ingenieros de lo imposible. (Lea también: Conductas inherentes de los líderes)


5 claves del trabajo en equipo:


Antes de mencionar los 5 consejos que hemos elaborado para el correcto trabajo en equipo, es importante referirse que los mismos se aplican para cualquier empresa, no importa su tamaño, su área de negocios, o su nicho. El trabajo en equipo es un complemento que usted como líder tendrá más claro después de un entrenamiento personal.

• Construye confianza: Como en cualquier relación la confianza es fundamental, de esa manera todos los trabajadores conocen las habilidades de los demás, entienden sus roles y saben como pueden ayudarse mutuamente.

• Establece objetivos comunes: Para que todos los trabajadores estén sintonizados deben seguir las mismas metas. Por esto, es importante que el líder comunique de una manera clara lo que quiere. Apoyándose de un proceso de coaching y un seguimiento.

• Crea un sentido de pertenencia: Los seremos humanos necesitamos sentirnos parte de algo, este debe ser la chispa inicial en la creación de equipos. De esa manera podrá definirlos mismos, fijando valores, haciendo que cada miembro esté consiente de su impacto en un todo.

• Impulsa la comunicación: La única manera de que todos los trabajadores capten lo que se pretende es porque se utilizan canales de información adecuados, de esa manera es casi obvio escuchar y retroalimentarse.

• Motiva la responsabilidad y el compromiso: Cuando alguien se siente parte de un equipo, comprende la idea global de cómo los logros son de todos los miembros al igual que los fracasos. La labor del líder será fomentar un crecimiento personal entendiendo que uno para todos, todos para uno.