Colombia líder el coaching

Aunque muchos piensen que esta dinámica pueda ser solo “moda”, expertos en la materia aseguran que el entrenamiento corporativo llegó para quedarse. “Colombia tiene un potencial increíble para desarrollar esta practica corporativa, las personas son muy receptivas y están dispuestas a realizar cambios en sus hábitos”, afirma César Martínez un experto coach colombiano.

En las empresas es necesario que los líderes realicen un entrenamiento personal para que puedan guiar a su equipo en la consecución de metas.

¿Por qué se necesita un coach?

Contratar los servicios de un entrenador como Martínez es solo el inicio de una experiencia que solo traerá efectos positivos, el mismo se encargará de impartir sus conocimientos por medio de una serie de procesos, los cuales van encaminados a modificar aquellos comportamientos que no permiten que la persona avance, hacer uso del coaching es importante en las compañías para empoderar al capital humano.

¿Cuál ha sido la evolución del coaching en el mundo?

La historia del coaching tiene un poderoso referente en la filosofía como Sócrates y la metáfora de la obstetricia, entendida como la dedicación para ayudar a otros para que estos alumbren con luz propia. Este entrenamiento corporativo inicia en España en los años 50, se empieza a trabajar en toda Europa y en los Estados Unidos.

La participación en Latinoamérica aún es incipiente, por eso es importante saber que se pueden sustentar los procesos de liderazgo y trasformación desde un correcto entrenamiento.

¿Cuál es el mayor reto de un coaching como profesión?

Uno de los mayores retos es que las personas descubran sus potencialidades, enfrenten sus miedos y sepan como modificar aptitudes, de esa manera se realizan ejercicios como caminata sobre fuego, un acto en el cual la persona reconoce que es aquello que lo puede imposibilitar a progresar, lo identifica y luego encuentra la forma de hacerlo.

¿Cómo es el líder que se impone en el planeta?

Un líder debe tener la capacidad de escuchar a los demás, ver las oportunidad de cambio y transformar a su compañía, de esa manera puede proyectar el futuro y hacer que los demás se contagien, los lideres son intuitivos dado que estas personas son relajadas, serenas, coherentes e integras. (Lea También: ¿Quién es un líder?)

¿Quién es un líder?

Entrénese con los expertos y realice cosas imposibles, de un manera programada perfecta para cada necesidad.

Es realmente importante que usted pueda saber los aspectos fundamentales para ser un líder y una persona exitosa, de esa manera con la ayuda de los expertos de Ingeniera de lo imposible, usted tendrá un entrenamiento personal el cual traerá cambios positivos en su vida.

Ingeniera de lo imposible potencializa las aptitudes que usted tiene, de esa manera usted podrá cumplir metas personales, modificando comportamientos.

¿Cuáles son las posturas de los lideres?

Queremos mencionar las características básicas de los lideres para que usted pueda empezar a formarlas.

Un líder es una persona que posee ciertas competencias que ha sabido materializar ayudado de un correcto entrenamiento corporativo, entre las principales tipologías de un líder se destacan:

• Competencias personales: Orientadas hacia el éxito, la autoconfianza, energía y eficacia en el trabajo, son importantes para saber que se cuentan con argumentos que luego se materializaran en experiencias.

• Competencias sociales: Un líder debe tener influencia, una conciencia política y empatía, de esa manera será un persona centrada que sabe exactamente como ubicarse en el presente para debatir ideas.

• Competencias cognitivas: Pensamiento conceptual, habilidades analíticas y vista general.

Aspectos a tener en cuenta:

Entre otras características que destacan a un líder, se deben mencionar aquellas que tienen que ver con su manera de ser, demostrando un liderazgo y transformación.

• Irradia energía positiva: Un líder es una persona optimista que irradia felicidad, de esa manera demuestra que su espíritu está lleno de entusiasmo y con esperanzas acerca del futuro. Es casi una ley natural que las personas positivas atraen a las positivas y neutralizan a las personas negativas.

• Vence sus miedos: Después de hacer uso de una caminata sobre fuego, un líder entiende aquello que le imposibilitaba llegar a un resultado para luego modificarlo y cambiar.

• Cree en otras personas: El líder comprende la diferencia actual y el potencial a futuro. Aprovecha los comportamientos como las críticas y debilidad, para hacerse fuerte llevando a su equipo a otro nivel.

• Enfoca su vida como una aventura: Un líder centrado en principios ve la vida como una expedición, conquistando territorios no explorados. Aunque no sabe que va a encontrar, está convencido que las barreras y conflictos valdrán la pena.

6 características de los emprendedores

Conviértase en un líder para su empresa y su familia, supere sus miedos con un correcto entrenamiento corporativo que solo Ingeniería de lo Imposible tiene para usted.

¿Se ha preguntado qué caracteriza a las personas emprendedoras? Si pensaba que la edad era el factor determinante, el ejemplo de Mark Zuckerberg y la creación de Facebook, sirvió para romper paradigmas relacionados con este ideal.

Antes de pensar en otras más variables que pueden o no definir a un líder, debe plantearse algo claro, la actitud de las personas emprendedoras de éxito casi siempre presentan liderazgo y transformación, convirtiéndose en lideres que llevan una tarea y contagian de la misma a los demás.

6 cualidades de los emprendedores:

• Pasión: Los emprendedores se entregan a todo lo que realizan con alma y cuerpo, visualizando entre otros los objetivos finales. El primer paso es definir una estrategia para ejecutar y objetivos que se irán desarrollando. A su vez, la pasión es otro componente esencial que orienta un comportamiento y da aliento para cualquier sacrificio empresarial o familiar.

• Visión: Para alcanzar el éxito cada emprendedor debe deshacerse de sus miedos y tener un visión de hacia donde quiere llegar, es por eso es importante hacer uso de una caminata sobre fuego, un procedimiento en el cual se olvidará aquello que imposibilitaba un cambio en la persona.

• Capacidad de aprendizaje: Los emprendedores saben que todos los días se aprende algo nuevo, por eso no dejan pasar un día sin conocer algo nuevo, no estar dispuesto a escuchar y a aprender es un error que cierra muchas oportunidades.

• Hacen uso del coaching: Seguir retroalimentándose de experiencias es necesarios para un emprendedor, por eso el uso apropiado de herramientas como el coaching empresarial es necesario, en cualquier empresa grande o pequeña.

• Buscan lograr resultados: Cada decisión tomada debe llevar a una acción que consiga un objetivo, un emprendedor entiende esta dinámica y a su vez la aplica a su diario vivir, en un plazo determinado marcando un ritmo constante.

• Determinación y coraje: Dice un refrán chino que a “grandes problemas, grandes “soluciones” por eso, los emprendedores aceptan los problemas y tomar oportunidades de soluciones de esa manera identifican cuando algo puede estar mal y hacen todo para solventarlo.

Ingeniería de lo imposible cuenta con diferentes servicios pensados para identificar sus potencialidades y aumentarlas, cuente con la asesoría de especialistas que saben trabajar de la mano cumpliendo sus objetivos.

Avance y salga de la zona de confort

Definida de muchas manera la zona de confort es un espacio que se domina, donde todo funciona y conocemos lo que nos rodea. Llena de nuestros hábitos y costumbres la zona es la perfecta excusa para quedarse y no cumplir sueños.

Los ingenieros de lo imposible lo invitan a que salga de ese lugar de tranquilidad y avance en la consecución de sus sueños. Aunque desde niños no hayamos tenido algunas herramientas para creer en nosotros mismos eliminando la posibilidad de soñar y de cumplir los sueños, es hora de que usted lo intente.

Una zona de confort es un estado neutro en donde no existe motivación ni ganas de volar, pero con el correcto entrenamiento corporativo, usted podrá cambiar diferentes aspectos de su vida, convirtiéndolo en el líder que siempre soñó ser.

De esa manera usted podrá aprender y mejorar diferentes dinámicas dentro de su empresa, entre ellas la diferencia entre líder y jefe (Vea también: ¡Asiste al gran lanzamiento del GO4 Centro de Coaching en Medellín!)

Diferentes zonas:

La zona de aprendizaje se encuentra cerca de la zona de confort pero tiene distintas características entre ellas:

• En ella ampliamos nuestra visión del mundo.

• En ella aprendemos idiomas, nuevas experiencias y sensaciones, nuevas personas.

• Existe gente que les apasiona la zona de aprendizaje.

• ¡A otros les asusta! y se quedan en la zona de confort.

Zona de pánico: Alejada de la zona de confort es conocida también como la zona mágica, ideal para que todo el proceso de liderazgo y transformación tenga lugar.

• Es la zona de los grandes retos, la zona maravillosa donde las grandes cosas ocurren.

• Llamada por algunos como la zona mágica.

• Muchas personas creen que si se entra en esta zona, desaparece la zona de confort y ya no hay marcha atrás.

• Al entrar en la zona de pánico, se extiende nuestra zona de confort gracias al aprendizaje.

• Durante el CAMBIO no se pierde lo que teníamos, sino que se expanden nuestras experiencias.

• No se pierde nada, solo se crece y se consigue el desarrollo personal.

Ingeniería de lo imposible los expertos en cambiar aptitudes:

Con el coaching indicado usted podrá cambiar aptitudes, en ingeniera de lo imposible creemos que se puede o no se puede hacer, eliminando el tratar. Acá estamos seguros de poder brindarle las alas para que usted pueda volar, confiando en sus capacidades creyendo en usted mismo y convirtiéndose en aquello que siempre anhelo.

¡Asiste al gran lanzamiento del GO4 Centro de Coaching en medellín!

Ingeniera de lo imposible se reinventa con nuevos cursos, para que trabajes en todos los campos de tu vida, y cumplas las metas que parecían imposibles.

¿Sabes cuáles son las diferencias en cuanto a ser un jefe, líder y coach?

Muchas empresas carecen de una persona que sepa cuando actuar como un líder, jefe o un coach. Con un correcto entrenamiento personal usted podrá saber en que situaciones debe trabajar como cada uno de los anteriores.

Acerca de este tema, son algunas preguntas las que se repiten en los seminarios de liderazgo:

¿Puede un jefe ser líder? ¿Puede ser líder y jefe a la vez?

Los diferentes modelos de compañías en donde el jefe estaba a la cabeza y era una persona a quien temerle están quedándose en el olvido, para pasar a nuevos modelos organizaciones donde el jefe puede ser líder y coach usando un claro sombrero a la vez.

La efectividad personal con que el jefe pueda cambiar de roles para el bien de su organización es necesaria, para aprovechar las capacidades que le ofrezcan sus trabajadores, intentando mediar y luego hacerse fuerte en las oportunidades de cambio.

Un jefe tiene el poder de estructura, su nivel jerárquico le ofrece la posibilidad de tomar decisiones, asumir riegos, definir objetivos, asignar tareas, pedir reportes, otorgar reconocimientos y disciplinar a sus subalternos.

Un líder a su vez del tiene poder de identificación, la diferencia más visible entre ambos. El líder a su vez propone una visión de futuro que intenta contagiar a todos, haciéndola una para sacar los proyectos adelante.

Un coach tiene como principio básico hacer preguntas para ayudar al otro, de esa manera, ese otro generará un nuevo conocimiento, basándose en el principio de la mayéutica de Sócrates, definido como cada persona tiene una tensión entre lo que es y lo todo lo que podría ser.

Solo un rol a la vez:

Aprender a diferenciar en que momento se debe actuar como líder, jefe o coach es parte del crecimiento personal, y el resultado de tomar nuestros servicios para lograr resultados impredecibles y satisfactorios en relaciones, finanzas intelecto, estado físico y estado espiritual.

Ingeniería de lo imposible va más allá otorgándole una serie de herramientas en todas nuestras sesiones, aplicables desde el inicio de su coaching, para contribuir al crecimiento corporativo, llevando los resultados a niveles superiores con procesos de ingeniería humana. De la misma manera lo invita al próximo evento en la ciudad de Medellín donde se hablaran de todos estos temas, e inclusive se realizará una actividad denominada camina sobre el fuego, para que los asistentes puedan enfrentar sus miedos, siendo consientes que existen para posteriormente superarlos y continuar con su vida.

FECHA: Miércoles octubre 8 de 2014-09-23 HORA: 6:00 PM

LUGAR: Casa Martínez (Sede los Parra Inf) Calle 1 Sur No 30-159, Frente a Malla Plaza.

CUPOS LIMITADOS

Más información: 316 5252103

Nosotros determinamos cada suceso de nuestro pasado, presente o futuro

Entre los múltiples conceptos que busca romper los entrenamientos de los ingenieros de lo imposible se encuentra la adjudicación a causas externas de lo que pasa en nuestra propia realidad.

Es común ver que las personas les adjudican los hechos felices o tristes de sus vidas a causas ajenas a ellos mismos, como si cada momento de nuestra vida estuviera predeterminado con antelación. Es entonces cuando aparecen frases como “cuidado que se va a caer” o “se lo dije, ¿si vio?”.

Será entonces en este escenario donde el coaching encuentra uno de sus campos de acción, cuestionando al individuo sobre ¿qué tal si en la vida lo que pasa solo depende de lo que yo me invente que pasa o pasó?

En nuestras sesiones de crecimiento personal queremos que las personas rompan esa especie de velo ente la vida y adquieran las “riendas” de sus existencias, convencidas que la historia y sus acciones determinarán lo que vivirán o estén viviendo.

Por eso extendemos nuestra invitación a que conozca los beneficios y las ventajas de los entrenamientos de Ingeniería de lo Imposible. Con ellos las personas podrán adquirir altas habilidades de liderazgo y transformación, ideales tanto para sus vidas laborales como personales.

Conozca las características y horarios de cada una de las sesiones de entrenamiento que están disponibles para usted o su empresa. 

Entrenamiento corporativo con Ingeniería de lo Imposible

Para alcanzar una verdadera transformación en la cultura organizacional de una compañía, se requiere aplicar una serie de cambios fundamentales en la manera de ser y hacer individual de cada miembro. Es por esto que nuestro entrenamiento corporativo se centra en alcanzar estos giros en cada persona, alineándolos con los propósitos y proyecciones de la empresa. 

Para alcanzar este crecimiento personal las sesiones de Ingeniería de lo Imposible comprende diferentes etapas, que permitirán producir resultados que se expanden y sostienen en el tiempo. Aquellas personas que participan de los entrenamientos experimentan un incremento significativo en su habilidad de manejar los cambios en la empresa, al mismo tiempo que sostienen la producción. 

Talleres estándares dentro del entrenamiento corporativo

Nuestra tecnología provee a los participantes un esquema de entrenamiento específicamente dirigido a desarrollar el liderazgo y una transformación de alto rendimiento.

• Creación del contexto: en este módulo está contenida la base primaria de la propuesta de capacitación de Ingeniería de lo Imposible. El propósito es crear un enfoque de nuevas posibilidades en los participantes de la sesión. Mediante diálogos con el entrenador y ejercicios vivenciales, se establece un nuevo punto de vista acerca de ellos mismos, los demás miembros del equipo de trabajo y la empresa misma.

• Abundancia y prosperidad: esta etapa se enfoca en descubrir y girar el contexto desde el cual la organización opera en términos de abundancia, para lograr llevar a todos los miembros a un mismo nivel de participación personal. De la misma forma, revisa el concepto de prosperidad, para empoderar a las personas para tomar acciones poderosas y efectivas, independientemente del resultado. 

• Comunicación efectiva: contiene elementos para incrementar las habilidades de comunicación de cada miembro del equipo. Los ingenieros de los imposible parten de la base que los seres humanos no escuchan lo que se les dice, sino que prestan atención a lo que opinan acerca de lo que les dicen. Será entonces labor de estas sesiones entender la manera como otros escuchan, abrir las posibilidades de inspirar, motivar y mover para tomar acciones que apoyen la visión del equipo y de la organización

• Trabajo en equipo: mediante juegos y simulaciones el entrenador apoya a los participantes para que descubran sus paradigmas y creencias acerca de la interacción con otros seres humanos. En esta sesión de coaching se buscará un incremento del foco en aquellos paradigmas y creencias que apoyan al equipo a lograr metas, llevando a cada individuo a tomar acciones que impulsen el logro de objetivos comunitarios

• Liderazgo gerencial: se apoya al miembro de la alta gerencia de la empresa a lograr experiencias de aprendizaje altamente eficientes, lo cual permite una más rápida y productiva puesta en práctica de los nuevos conceptos adquiridos. El contenido está enfocado al desarrollo y fortalecimiento de las siguientes competencias:

o Habilidades de Liderazgo Gerencial

o Comunicación y Negociación

o Delegación y Planificación

o Manejo de Conflictos y Cambio

o Procesos de Mejora Continua

Si está interesado en conocer más sobre nuestro entrenamiento y las múltiples ventajas que podrá obtener del mismo, lo invitamos a comunicarse a la línea 4660603 o al correo info@ingenieriadeloimposible.com.