Nosotros determinamos cada suceso de nuestro pasado, presente o futuro

Entre los múltiples conceptos que busca romper los entrenamientos de los ingenieros de lo imposible se encuentra la adjudicación a causas externas de lo que pasa en nuestra propia realidad.

Es común ver que las personas les adjudican los hechos felices o tristes de sus vidas a causas ajenas a ellos mismos, como si cada momento de nuestra vida estuviera predeterminado con antelación. Es entonces cuando aparecen frases como “cuidado que se va a caer” o “se lo dije, ¿si vio?”.

Será entonces en este escenario donde el coaching encuentra uno de sus campos de acción, cuestionando al individuo sobre ¿qué tal si en la vida lo que pasa solo depende de lo que yo me invente que pasa o pasó?

En nuestras sesiones de crecimiento personal queremos que las personas rompan esa especie de velo ente la vida y adquieran las “riendas” de sus existencias, convencidas que la historia y sus acciones determinarán lo que vivirán o estén viviendo.

Por eso extendemos nuestra invitación a que conozca los beneficios y las ventajas de los entrenamientos de Ingeniería de lo Imposible. Con ellos las personas podrán adquirir altas habilidades de liderazgo y transformación, ideales tanto para sus vidas laborales como personales.

Conozca las características y horarios de cada una de las sesiones de entrenamiento que están disponibles para usted o su empresa. 

Entrenamiento corporativo con Ingeniería de lo Imposible

Para alcanzar una verdadera transformación en la cultura organizacional de una compañía, se requiere aplicar una serie de cambios fundamentales en la manera de ser y hacer individual de cada miembro. Es por esto que nuestro entrenamiento corporativo se centra en alcanzar estos giros en cada persona, alineándolos con los propósitos y proyecciones de la empresa. 

Para alcanzar este crecimiento personal las sesiones de Ingeniería de lo Imposible comprende diferentes etapas, que permitirán producir resultados que se expanden y sostienen en el tiempo. Aquellas personas que participan de los entrenamientos experimentan un incremento significativo en su habilidad de manejar los cambios en la empresa, al mismo tiempo que sostienen la producción. 

Talleres estándares dentro del entrenamiento corporativo

Nuestra tecnología provee a los participantes un esquema de entrenamiento específicamente dirigido a desarrollar el liderazgo y una transformación de alto rendimiento.

• Creación del contexto: en este módulo está contenida la base primaria de la propuesta de capacitación de Ingeniería de lo Imposible. El propósito es crear un enfoque de nuevas posibilidades en los participantes de la sesión. Mediante diálogos con el entrenador y ejercicios vivenciales, se establece un nuevo punto de vista acerca de ellos mismos, los demás miembros del equipo de trabajo y la empresa misma.

• Abundancia y prosperidad: esta etapa se enfoca en descubrir y girar el contexto desde el cual la organización opera en términos de abundancia, para lograr llevar a todos los miembros a un mismo nivel de participación personal. De la misma forma, revisa el concepto de prosperidad, para empoderar a las personas para tomar acciones poderosas y efectivas, independientemente del resultado. 

• Comunicación efectiva: contiene elementos para incrementar las habilidades de comunicación de cada miembro del equipo. Los ingenieros de los imposible parten de la base que los seres humanos no escuchan lo que se les dice, sino que prestan atención a lo que opinan acerca de lo que les dicen. Será entonces labor de estas sesiones entender la manera como otros escuchan, abrir las posibilidades de inspirar, motivar y mover para tomar acciones que apoyen la visión del equipo y de la organización

• Trabajo en equipo: mediante juegos y simulaciones el entrenador apoya a los participantes para que descubran sus paradigmas y creencias acerca de la interacción con otros seres humanos. En esta sesión de coaching se buscará un incremento del foco en aquellos paradigmas y creencias que apoyan al equipo a lograr metas, llevando a cada individuo a tomar acciones que impulsen el logro de objetivos comunitarios

• Liderazgo gerencial: se apoya al miembro de la alta gerencia de la empresa a lograr experiencias de aprendizaje altamente eficientes, lo cual permite una más rápida y productiva puesta en práctica de los nuevos conceptos adquiridos. El contenido está enfocado al desarrollo y fortalecimiento de las siguientes competencias:

o Habilidades de Liderazgo Gerencial

o Comunicación y Negociación

o Delegación y Planificación

o Manejo de Conflictos y Cambio

o Procesos de Mejora Continua

Si está interesado en conocer más sobre nuestro entrenamiento y las múltiples ventajas que podrá obtener del mismo, lo invitamos a comunicarse a la línea 4660603 o al correo info@ingenieriadeloimposible.com. 

Apoyarse en los demás te permitirá alcanzar las metas planteadas

Cuando se nos presentan dificultades u obstáculos en la vida, es común que nos centremos en resolverlos solos y no pidamos ayuda o apoyo, convencidos de poder solucionar cualquier reto al que nos enfrentemos, sin importar lo grande o difícil que sea. 

Debido a esto, es recurrente ver en el trabajo o la vida personal, situaciones que pueden ser resueltas fácilmente si solo nos apoyáramos en alguien, pero que se tornan en grandes problemáticas debido a nuestra insistencia de solucionarlas de forma individual. 

En las sesiones de entrenamiento corporativo buscamos presentarte un nuevo panorama de acción, donde el apoyo y la ayuda de los demás se alzan como un factor de vital importancia para alcanzar esos resultados que consideramos imposibles. 

El reconocer a los demás como miembros importantes dentro de un equipo de trabajo será entonces elemento fundamental para lograr ese liderazgo y transformación corporativa o personal, requeridos para alcanzar el éxito en cada labor y reto que se nos presente.    

Precisamente ese reconocimiento de los demás como seres que están para apoyarnos y trabajar mano a mano en la consecución de los logros, es uno de los objetivos de las sesiones de coaching que realizamos en Ingeniería de lo Imposible. 

Recuerda que por más capacitado que te sientas para afrontar cualquier problemática, siempre se presentarán situaciones que requerirán de un apoyo extra para superarlas. 

Si quieres conocer más sobre como derrumbar esta barrera de acción, te invitamos a contactar a los Ingenieros de lo Imposible en el teléfono 4660603 o a consultar nuestro portal Web. 

No olvides que alcanzar lo imposible, recae en que rompas con tu zona de confort y te aventures a explorar nuevas formas de pensar y actuar. 

Romper el miedo a lo imposible, una clave para el éxito

Entre los objetivos del entrenamiento corporativo, el enfrentar al miedo toma especial atención en varias sesiones. El miedo a alcanzar lo imposible es una emoción frecuente entre los seres humanos y es ese sentimiento el que, en muchas ocasiones, puede impulsarnos a no tomar acción frente a situaciones laborales o personales.

Los Ingenieros de lo Imposible buscan incentivar en las personas a romper esa barrera del miedo, convertirla en una oportunidad y atreverse a tomar acción frente a un obstáculo que se considera extremadamente difícil de superar.

Ejercicios como la caminata sobre fuego o romper una flecha con el cuello, son parte de las sesiones que le permitirán evidenciar como el miedo se convierte en el mayor enemigo a la hora de afrontar una situación en el trabajo o en diferentes contextos de su vida.

Este tipo de dinámicas permiten un crecimiento personal en cada participante, despertando en ellos una conciencia sobre el miedo y las barreras que este genera, imposibilitando nuestras reacciones, lo que nos hace no aprovechar ni afrontar los retos que en el camino se nos presentan.

En Ingeniería de lo Imposible queremos que se replantee esas cosas que considera imposibles y que por miedo a fracasar, no toma acción, desaprovechando valiosas oportunidades en el campo laboral o personal.

Si quiere conocer más sobre cómo romper el miedo para alcanzar lo imposible, contáctenos al teléfono 4660603.

La naturaleza fundamental del Ser Humano

En Ingeniería de lo Imposible parte de los cuestionamientos a responder en cada sesión, radica en la naturaleza fundamental del Ser Humano. Pues es vital resolver quién soy yo antes de fortalecer mis capacidades de liderazgo.

Es entonces común que, a medida que cada uno de nosotros considera lo que somos, muchas respuestas se nos presenten como obvias: es que soy hombre, esposo(a), hijo(a), colombiano(a), persona bondadosa o inteligente, basquetbolista, abogado, entre otras tantas conclusiones.

Y aunque estas respuestas no son incorrectas o falsas, en las sesiones de entrenamiento personal nos centramos en averiguar quiénes somos y cuál nuestra esencia , más allá de los roles o cualidades que poseemos.

Desde el punto de vista anatómico o biológico, estamos dotados de un cuerpo humano propio, con características diferenciales ante los demás. Desde el punto de vista cerebral, somos capaces de pensar de maneras y formas vistas como coherentes, lógicas y racionales. Todo lo que somos desde una perspectiva física, emocional o intelectual, plantea entonces una pregunta: ¿Quién es el Yo que tiene un cuerpo determinado, siente ciertos sentimientos, y piensa ciertos pensamientos?

Estas preguntas y muchas otras las hemos venido respondiendo creando aún más preguntas y será esta la naturaleza fundamental del Ser Humano que radica en las sesiones de Coaching: el auto-cuestionamiento.

En nuestros entrenamientos descubrirás que para adquirir habilidades de liderazgo y transformación en tu entorno laboral o personal, primero deberás cuestionarte sobre tu existencia y el papel que juegas en el campo.

Contáctenos al 4660603 y conozca más sobre nuestras sesiones de entrenamiento personalizado o corporativo.

El “ser” como eje principal de Ingeniería de lo Imposible

El eje filosófico del entrenamiento en Ingeniería de lo Imposible, es la historia de cada uno acerca de quiénes somos. Nuestra preparación, desde la transformación humana y el coaching, entre otras técnicas de efectividad personal, busca modificar la historia de cada persona, su relación con los demás y la vida, por lo que es importante dar una mirada más de cerca al tema principal.

Las personas vienen a las jornadas de entrenamiento personal por una gran variedad de razones, pero un cambio en la dirección de sus vidas, se torna una temática recurrente. Para brindar entonces un ambiente de compromiso y guía ideal para este giro, debemos ofrecer una descripción aceptable y amplia del tipo de “ser” con el cual estamos tratando.

Clave para el éxito en Ingeniería de los Imposible

El responder cuestionamientos como ¿qué clase de “ser” es un Ser Humano? o ¿a quién nos dirigimos al iniciar esta investigación?, será clave para alcanzar el éxito en cada sesión de coaching.

Durante siglos, los intelectuales han estado comprometidos con encontrar y examinar la “base principal” para los seres humanos. En respuesta a la pregunta, ¿qué significa Ser?", los pensadores han sacudido y escudriñado sus cerebros con todas las versiones concebibles y es el resolver esta duda existencial, el foco guía para los Ingenieros de lo Imposible en cada jornada.

Entre las teorías generalmente aceptas, se encuentra el llamado punto de vista existencialista, cuya única conclusión es que no hay conclusión. Y a pesar de presentar elegantes teorías complejas y lógicas, el resultado final es siempre un "como todo el mundo sabe" o "porque yo así lo digo".

Sera entonces eje de nuestro ejercicio, el punto de vista actual de que todo es una historia, una interpretación y el Ser Humano es un “ser” que en esencia se auto-interpreta.

Recuerde que en Ingeniería de lo Imposible, estamos comprometidos a potencializar tus capacidades de liderazgo y transformación. Contáctenos al 4660603 y averigüe sobre nuestros servicios de entrenamiento.

La caminata sobre fuego en Ingeniería de lo Imposible

El entrenamiento realizado por los ingenieros de lo imposible se desarrolló a partir del 2006 en diferentes centros de transformación personal en Barcelona, Bogotá y San Francisco, CA, por un selecto grupo de capacitadores en tecnologías vivenciales y “coaching organizacional”.

Uno de los eventos más impactantes de nuestro entrenamiento es la caminata sobre fuego, la cual permite crear un espacio donde los participantes experimentan las diversas maneras en las que los pensamientos, ante ciertas circunstancias externas, pueden ser un freno y convertirse en la más grande barrera a vencer dentro de la operación.

El objetivo de esta sesión de coaching es empoderar a las personas, de manera ágil, divertida y vivencial, para tomar acción en presencia de estos pensamientos, de modo que se produzcan resultados sin precedentes, tanto en la operación corporativa como en otras áreas de sus vidas.

Este tipo de entrenamientos de crecimiento personal, desarrollados por Ingeniería de lo Imposible, buscan potencializar la habilidad de romper con la duda y el miedo, permitiendo alcanzar resultados, considerados habitualmente, ¡imposibles!

El participar en este entrenamiento, brindará la oportunidad de iniciar un proceso personal de rediseño con miras a convertirse en un líder por encima de la norma.

Contacte a los expertos de Ingeniería de lo Imposible al teléfono 4660603 y de el primer paso para alcanzar todos los objetivos que ha pretendido en su compañía o vida.